这样的事件，我们就霉，这钱就拿不回来了因此，我们现在要想办法维护好经济长的动力，消费就必须继扩大。这点跟在座的就密切相关了，消费扩大就是拉动旅游业，拉动服务业，把生活当密切相关的业拉动起来。我搞酒店的、搞旅游的搞和百姓生活密切联系的这些行业始有新的“欧美日本精品一区二区三区”念，人不见得说来了大厅有这样休息区，以坐在快消产品区，在这边受一些商务方面的功能。更加自由，更加舒缓的新的念，很会在我们旗下的酒店，还有旅旗下的区，如世界之窗等地推出杨宏浩：你跟国家摄影协会合作是比较新的，不知道你们房间的照片是以销的还能看?

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题是有没有什么新的经济长点，酒店出不了全资，出不了马云，我为就是回归，现在因为在这酒店低迷的情况下，很是病乱投药，饥不择食最大的经济增长点一讲出来大家都会拍手的，果我们以前在没有的时，我们全部盈利的酒店，现在这个数据已经知道了，这是他们讲的，与狼共舞。

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川省旅游店业协会下一步将如何做好这一角色?对，鲍小伟表示，协会将定期组织业专和优管理人员等开展业调研、调查活，积极参与地方和行业发展规划的研究制定，极参与重大工程项、业标准、区域发展研究证等工作之，努力做到在点问题上有能量的声音，在难点题上

酒店谋变：酒店型养老院面酒店业的低迷，东莞各大酒店试图通过上马养院、儿童游乐园等项，以谋求型宝成在2015年东莞市旅游业年会上表示，旅游开发是今年东莞的重点发展工作，东莞市将通过发展旅游业带旺酒店业的发展东莞市旅游店业协会会长邓淦辉表示，前东莞五星

断的加，原来可能前期做的最早的酒店不是那么的有经验，现在我在的收缩。在各个星级都在进渐的压减，在我的投入方面有些节省，这里面我有一些细的指标果我在这里分享的话时间都我完了，我们下来以细的沟通，我们有院，有酒店的理司，我们会定期的些会，会。

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%，达32亿元。这数字占其全年72亿元营收40%以上。去儿网去年财报也显示，酒店业务收入3473亿元，仅次于其机票业务虽然数字上仍与携程距较大，但幅高达79%2957亿人次325亿人次3611亿人次，从近三年国旅游局布的旅游数据来看，国内游每年均保持着10%以上的幅“欧美日本精品一区二区三区”已2家店，今年长15家店。在现场体验到，点击这终，输入房间号和身份证号码即可进入到主页在这个界面上，以实现快速房，也能与全国其他分店的住交友聊天。住客过这，也可以随意调控房设，刚刚完成升级策略的酒店，已将麾下的四大细分系列品牌全部更换

态，东部地区调整的幅度相对高，商品房的销面积，幅较大的城市还有的，比如济南，重庆和昆明，增幅较小的城市有沈阳，贵阳哈尔滨则是面积变幅大和小的。这样的城市你还不敢投资?策略会不会发生变?我们以看到，不同地区商品房库存水平不同，临的风险程度也是不一样的

图：左起：香港旅经理慕韩董事局主席姜岩、副总经理钱国平极清理非核心业务、实施以旅游的地为战略的香港旅，2014年赚51%1739亿港元，派末期息每股5仙，另派特别每股2仙经理慕韩表示，为更好体现酒店资产的价，有意重提分拆酒店业务上市的划。慕韩指出，由于

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目前，针对“欧美日本精品一区二区三区”力的城市。中档市场的求出现了增长，新增供给的增长速度有所放缓，最后给大带来一乐的2015年酒店现状：数量增长质量不能通过；硬件提升软件不能过；成增长效益不能同；种类增加人才不能同；渠道增加市场不能同；专业增加秩序不能同中国旅游研究院学术委员会主任研究员

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的城市化发展要进入后工业时期。我看一下发展趋势，重点下一步就4竞争，效率竞争便利竞争个性竞争细节竞争星级标准现在淡化了，很多酒店不评，评出五星了出五星，当初我们20年前搞星级标准的时就研究两个题，为什么星级标准在发达国不?二个题是星级国在发展“欧美日本精品一区二区三区”，团队压力也非常大，如何在中国市场交出一非常好的答卷，前面很多的嘉也在中国的新常态谈到洲际酒店的规模，我顶的是洲际品牌，皇冠假日智选假日酒店等都是我们的品牌系列张明：我是喜达屋酒店的，喜达屋酒店集团进入国已30周年了，我们也是近刚刚庆祝进入中国家喜达

的一些理司他也有标准，基上我配合他们的标准，有公司是做豪华品牌的酒店，有些是非常有效率的酒店，在台下有一两个管理司，他们有些品牌注重细节的东西，在面、投资各方面他们都有非常好的理念，这市场百花齐放的于投资、修的成，差距不会太大，我得有些品牌

一下我的，共享新技，新思想，新设给我们带来的愉悦和体验。喜达屋酒店与度假村国际集团大中华区总张明杨宏浩：我想用工业化的手来做服务，你们世界上的创新，你做的天梦之床，还有这样的品牌，过试验，成熟了再向全球推广，这样的方式也是值得我们学习的你的酒店集

不能索要，但是我们现在的成越来越高，我怎么下持。最后是创核心竞争力，不同的类型施和不同方式，星级酒店，继续强化;其他酒店，开拓强;其他办事处，招待，纳入范;经济型酒店，制标;社会旅，持升;出公寓，视同仁向现在的专车来冲击出车样，这时候我怎么处“欧美日本精品一区二区三区”业还是其他的企业都有这些问题，，大的企业一半都政策、政治上的险;二是借高利贷的问;三，董事长实际控股的题人都有赌的爱好，这三条跟企业的突变有关系常规的情况下是这样的，土地资金，人力资源高度集，中小开发商有两命运、快速突破，变成投资商我会发现

产，更不用房地产要何，房地产找不到路了，以大把的房地产商向了旅游地产，旅游地产这概念就是错的这不是机会，只又一的陷阱在这个情况下，我们应冷静一点，清醒点，这样来把我们的事情做好目前来说，我得这句话是以的，我现在的状况新旧域与新旧模式用

“欧美日本精品一区二区三区”而已。要的控制数量，为么刚才这么重的话，即使这么重的话也没有用，因为现在房地产总体无路走旅游地产文化地产商业地产，娱乐地产。文化地产和娱乐地产很难下落，现在大家把精力集中在旅游地产，就是讲酒店，配公寓即使这么也抵挡不住，但有这么一题，以我

“欧美日本精品一区二区三区”，真有人去买单目前大众创业万众创新在房地产业已经非常的明显了，这变化，我也大家关注这变化。原来的大企业大金融机构，现在有些变化，我们行业也有些变化传统业有些变革，这种变革不仅仅来自于原来精细化的理，这要非常好的想法和更丰富的创模式房地产。